Wdrażamy systemy ERP, które wspierają rozwój firm
Jesteśmy ekspertami Microsoft Dynamics 365 Business Central. Mamy doświadczenie we wsparciu firm produkcyjnych, handlowych, usługowych, budowlanych, deweloperskich oraz e‑commerce. Łączymy kompetencje technologiczne Microsoft z praktycznym podejściem do procesów biznesowych. Tylko sprawdzone metody, transparentna komunikacja i przewidywalne efekty.
Skontaktuj się z nami.jpg)
Jak Microsoft Dynamics 365 Business Central poprawia biznes?
Raport Total Economic Impact™ dotyczący migracji do usługi Microsoft Dynamics 365 Business Central, zlecone badanie przeprowadzone przez firmę Forrester Consulting, czerwiec 2024 r. Wyniki dotyczą organizacji złożonej i są oparte o rozmowy z klientami. Kwoty są przeliczone z dolarów według uśrednionego kursu z marca 2026.
Dlaczego firmy decydują się na wdrożenie systemu ERP z Intersys?
Skupiamy się na tym, co kluczowe dla Twojej firmy. Przygotowujemy systemy tak, by stanowiły podporę dla rozwijających się biznesów i mogły rosnąć razem z Twoją organizacją - Microsoft Dynamics 365 Business Central staje się centrum operacji i łatwo integruje się z całym ekosystemem Microsoft: Power BI, 365, Copilot, e‑commerce, WMS, CRM.
Procesy zamiast funkcji
Nie wdrażamy „systemu dla systemu”. Najpierw analizujemy procesy, określamy mierzalne cele, a dopiero później proponujemy rozwiązania.
Gotowe scenariusze wdrożeniowe
Pracujemy na bazie setek przeprowadzonych projektów w sektorach produkcji, dystrybucji, chemii, e‑commerce i usług. Dzięki temu eliminujemy ryzyko, a Ty szybciej otrzymujesz działający system.
Transparentne prowadzenie projektów
Stały kontakt, jasne sprinty, przewidywalne koszty. Zero „niespodzianek” w trakcie wdrożenia.
Jakie są etapy wdrożenia ERP z Intersys
Sprawdzony proces, realizowany krok po kroku - przebieg wdrożenia Dynamics 365 Business Central z Intersys
Analiza przedwdrożeniowa
Dokładnie poznajemy strukturę Twojej firmy, przebieg procesów oraz priorytety biznesowe. Podczas warsztatów zbieramy wymagania, mapujemy kluczowe obszary oraz identyfikujemy elementy wymagające optymalizacji. Efektem jest szczegółowa dokumentacja, która jasno określa zakres projektu i nadaje mu realny kierunek.
Projekt rozwiązania
Tworzymy architekturę ERP dopasowaną do Twojej organizacji: konfiguracje, integracje, rozszerzenia. Powstaje projekt funkcjonalny, który precyzuje, jak będzie działał system po wdrożeniu. To kluczowy moment, bo zamieniamy cele biznesowe w konkretne rozwiązania technologiczne.
Konfiguracja i development
Na podstawie uzgodnionego projektu przygotowujemy i konfigurujemy moduły Business Central, jak moduły finansów, magazynu, produkcji, projektów, sprzedaży. Tworzymy rozszerzenia, automatyzacje oraz integracje, aby system odwzorowywał realne procesy operacyjne.
Migracja danych
Wspólnie z zespołem klienta ustalamy zakres migracji, poszczególne źródła danych oraz reguły ich przekształcania. Przeprowadzamy migracje testowe, aby zweryfikować poprawność mapowania. Dopiero potem przenosimy dane do środowiska produkcyjnego ERP.
Testy i szkolenia
Testujemy cały system end‑to‑end, sprawdzając procesy w warunkach jak najbliższych produkcyjnym. Użytkownicy biznesowi uczestniczą w testach UAT, aby potwierdzić zgodność z ich oczekiwaniami. Równolegle prowadzimy szkolenia — od warsztatów dla kluczowych użytkowników po praktyczne sesje dla całego zespołu. Celem jest pełna gotowość organizacji na pracę w nowym ERP.
Go‑Live
W uzgodnionym terminie uruchamiamy system produkcyjny i przenosimy firmę do nowego środowiska. Zapewniamy intensywne wsparcie naszych konsultantów, aby zminimalizować ryzyko i zadbać o płynność operacji. Monitorujemy działanie kluczowych procesów i szybko reagujemy na zgłoszenia. Ten etap kończy formalny proces wdrożenia ERP.
Stały support i rozwój
Po wdrożeniu pozostajemy partnerem, który dba o stabilność i rozwój systemu. Wspieramy użytkowników, realizujemy modyfikacje, wdrażamy kolejne funkcje i automatyzacje. Regularnie analizujemy działanie procesów i sugerujemy optymalizacje, które zwiększają efektywność pracy. Business Central rośnie razem z Twoją firmą — a my dbamy, aby zawsze pozostawał aktualny i użyteczny.
Zaufanie klientów: realizujemy nawet najbardziej ambitne projekty wdrożeń ERP
Case Study: zobacz jak nasze wdrożenia ERP Business Central zmieniają biznes
Dowiedz się, jak różne biznesy modernizują swoje systemy, przechodzą do chmury i integrują procesy dzięki rozwiązaniom ERP od Intersys.
Przedstawiamy historie firm, które dzięki wdrożeniu Microsoft Business Central zredukowały koszty, skróciły czas raportowania i zyskały pełną kontrolę nad operacjami. Każdy case study to opis wyzwania i rozwiązania wdrożonego przez Intersys. Przekonaj się, jak ERP w chmurze realnie usprawnia codzienną pracę zespołów.
H+H Polska
H+H Polska zaktualizowała ERP do Dynamics 365 BC, ujednolicając procesy i przygotowując firmę do cyfrowej transformacji.
SprawdźNord Anglia Education
Wdrożenie ujednoliciło systemy BC w szkołach w wielu państwach, standaryzując procesy finansowe, raportowanie i integracje.
SprawdźObjectivity
Nowy system umożliwił skalowalność, ujednolicił procesy i dane, wspierając międzynarodową ekspansję i efektywność.
Sprawdź
Jakie są korzyści biznesowe z wdrożenia ERP?
Jeden spójny system zamiast wielu narzędzi
Business Central łączy kluczowe obszary firmy w jednym środowisku: finanse, magazyn, produkcję, zakupy, sprzedaż i projekty. Eliminuje pracę na rozproszonych systemach i plikach Excel, dzięki czemu zespoły pracują na aktualnych i jednolitych danych. To podnosi jakość decyzji, skraca procesy i redukuje błędy operacyjne.
Automatyzacja procesów i oszczędność czasu
ERP automatyzuje powtarzalne czynności — od księgowań i zatwierdzeń dokumentów, przez planowanie materiałów, aż po aktualizację stanów magazynowych. Dzięki temu zespół może skupić się na działaniach o większej wartości biznesowej. Mniejsza liczba ręcznych operacji to również niższe koszty i większa skalowalność.
Wiarygodne dane dla zarządu i kontrolingu
Business Central generuje aktualne raporty finansowe, sprzedażowe i operacyjne w czasie rzeczywistym. Integracja z Power BI umożliwia tworzenie zaawansowanych dashboardów i prognoz. Zarząd ma dostęp do kluczowych wskaźników (marże, cash flow, obroty, stany zapasów), co pozwala szybciej reagować na zmiany rynkowe.
Lepsza rentowność operacji i pełna kontrola kosztów
Dzięki procesom end‑to‑end opartym o rzeczywiste dane firma zyskuje większą przejrzystość kosztów i marż. Business Central wspiera kontroling, budżetowanie i analizę rentowności produktów, klientów lub projektów. Ułatwia identyfikowanie miejsc, w których firma traci efektywność lub generuje niepotrzebne koszty.
Optymalizacja łańcucha dostaw i płynności operacyjnej
System zapewnia pełną kontrolę nad stanami magazynowymi, rezerwacjami, zamówieniami oraz dostępnością materiałów. Automatyczne planowanie MRP pomaga utrzymywać optymalne poziomy zapasów — nie za wysokie, nie za niskie. To skraca czas realizacji zamówień, poprawia rotację towarów i zmniejsza ryzyko przestojów.
Skalowalność i elastyczność dla rosnących firm
Business Central rośnie razem z organizacją — można rozwijać moduły, dodawać użytkowników i rozszerzać system o nowe procesy bez konieczności wymiany ERP. Chmura Microsoft gwarantuje stabilność, bezpieczeństwo i dostępność danych z dowolnego miejsca. To rozwiązanie idealne dla firm, które rozwijają się dynamicznie lub planują ekspansję.
Integracje bez ograniczeń
ERP łatwo łączy się z narzędziami Microsoft 365, CRM Dynamics 365, Power BI oraz systemami zewnętrznymi (e‑commerce, WMS, B2B). Otwarta architektura i API pozwalają dostosowywać system bez ryzyka technologicznego „zamknięcia w vendorze”. Dzięki temu powstaje spójny i nowoczesny ekosystem IT.
Bezpieczeństwo i zgodność z przepisami
Chmurowa infrastruktura Microsoft Azure zapewnia wysoki poziom bezpieczeństwa, zgodność z regulacjami oraz automatyczne aktualizacje. Firma nie musi inwestować w serwery ani martwić się o ich utrzymanie. Dane są chronione, zawsze dostępne i zawsze aktualne.
Napisz do nas
Skontaktuj się z ekspertami Intersys, którzy doradzą w Twojej cyfrowej transformacji.