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Wir implementieren ERP-Systeme, die die Unternehmensentwicklung unterstützen.

Wir sind Experten für Microsoft Dynamics 365 Business Central. Wir unterstützen Unternehmen aus den Bereichen Fertigung, Einzelhandel, Dienstleistungen, Bauwesen, Projektentwicklung und E-Commerce. Wir verbinden fundiertes Microsoft-Technologie-Know-how mit einem praxisorientierten Ansatz für Geschäftsprozesse. Wir setzen ausschließlich auf bewährte Methoden, transparente Kommunikation und verlässliche Ergebnisse.

Kontaktieren Sie uns
Über 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung
Über 90 Microsoft-Technologieexperten
Mehr als 450 abgeschlossene Projekte

Wie verbessert Microsoft Dynamics 365 Business Central Ihr Unternehmen?

+12,5%
Gesteigerte Produktivität im Finanz- und operativen Bereich
265%
ROI 3 Jahre nach der Implementierung von Business Central
<6 msc.
Amortisationszeitraum
>290.000 PLN
Vermiedene externe Kosten pro Jahr

Total Economic Impact™ Report zur Migration zu Microsoft Dynamics 365 Business Central, eine von Forrester Consulting in Auftrag gegebene Studie, Juni 2024. Die Ergebnisse beziehen sich auf ein repräsentatives Unternehmen und basieren auf Kundeninterviews. Die Beträge wurden von März 2026 umgerechnet.

Warum entscheiden sich Unternehmen für die Implementierung eines ERP-Systems von Intersys?

Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche für Ihr Unternehmen. Wir entwickeln Systeme, die Ihr Unternehmenswachstum unterstützen und mit Ihrer Organisation mitwachsen. Microsoft Dynamics 365 Business Central wird zu Ihrer zentralen Steuerungsplattform und lässt sich nahtlos in das gesamte Microsoft-Ökosystem integrieren: Power BI, 365, Copilot, E-Commerce, WMS und CRM.

  • Prozesse statt Funktionen

    Wir implementieren kein „System um des Systems willen“. Wir analysieren zuerst die Prozesse, definieren messbare Ziele und schlagen erst dann Lösungen vor.

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    Vorgefertigte Implementierungsszenarien

    Wir arbeiten mit Hunderten von abgeschlossenen Projekten in den Bereichen Fertigung, Vertrieb, Chemie, E-Commerce und Dienstleistungen. Dadurch minimieren wir Risiken und ermöglichen Ihnen einen schnelleren Start eines funktionierenden Systems.

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    Transparentes Projektmanagement

    Ständige Kommunikation, klar definierte Sprints, planbare Kosten. Keine Überraschungen bei der Implementierung.

Welche Phasen umfasst die ERP-Implementierung mit Intersys?

Ein bewährter, schrittweiser Prozess – die Implementierung von Dynamics 365 Business Central mit Intersys

Analyse vor der Implementierung

Wir verstehen die Struktur, die Prozesse und die Geschäftsprioritäten Ihres Unternehmens genau. In Workshops erfassen wir die Anforderungen, analysieren die wichtigsten Bereiche und identifizieren Optimierungspotenziale. Das Ergebnis ist eine detaillierte Dokumentation, die den Projektumfang klar definiert und eine realistische Richtung vorgibt.

Lösungsdesign

Wir entwickeln eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene ERP-Architektur: Konfigurationen, Integrationen und Erweiterungen. Ein funktionales Design wird erstellt, das die Funktionsweise des Systems nach der Implementierung festlegt. Dies ist ein entscheidender Schritt, um Ihre Geschäftsziele in konkrete technologische Lösungen zu übersetzen.

Konfiguration und Entwicklung

Auf Basis des vereinbarten Projekts bereiten wir Business Central-Module wie Finanzen, Lager, Produktion, Projekte und Vertrieb vor und konfigurieren diese. Wir erstellen Erweiterungen, Automatisierungen und Integrationen, um sicherzustellen, dass das System die realen Betriebsprozesse widerspiegelt.

Datenmigration

Gemeinsam mit dem Team des Kunden definieren wir den Migrationsumfang, die einzelnen Datenquellen und die Transformationsregeln. Wir führen Testmigrationen durch, um die korrekte Zuordnung zu überprüfen. Erst dann migrieren wir die Daten in die produktive ERP-Umgebung.

Tests und Training

Wir testen das gesamte System von Anfang bis Ende und verifizieren die Prozesse unter möglichst produktionsnahen Bedingungen. Fachanwender nehmen an den Benutzerakzeptanztests (UAT) teil, um die Einhaltung ihrer Erwartungen zu bestätigen. Parallel dazu führen wir Schulungen durch – von Workshops für Key-User bis hin zu praktischen Schulungen für das gesamte Team. Ziel ist es, die Organisation optimal auf das neue ERP-System vorzubereiten.

Go-Live

Zum vereinbarten Termin nehmen wir das Produktionssystem in Betrieb und migrieren das Unternehmen in die neue Umgebung. Unsere Berater unterstützen Sie intensiv, um Risiken zu minimieren und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Wir überwachen die wichtigsten Prozesse und reagieren umgehend auf Anfragen. Damit ist die formale ERP-Implementierung abgeschlossen.

Kontinuierliche Unterstützung und Weiterentwicklung

Auch nach der Implementierung bleiben wir Ihr Partner und gewährleisten die Stabilität und Weiterentwicklung des Systems. Wir unterstützen die Anwender, setzen Anpassungen um und implementieren neue Funktionen und Automatisierungen. Wir analysieren regelmäßig die Prozessleistung und schlagen Optimierungen vor, die die Arbeitseffizienz steigern. Business Central wächst mit Ihrem Unternehmen – und wir sorgen dafür, dass es stets aktuell und nutzerfreundlich bleibt.

Kundenvertrauen: Wir führen selbst die anspruchsvollsten ERP-Implementierungsprojekte durch.

„Durch die Migration zu Business Central in der Cloud haben wir eine moderne, integrierte Arbeitsumgebung gewonnen, die unsere Produktions-, Logistik- und Finanzprozesse unterstützt. Die Erfahrung von Intersys bei Implementierungen in Polen war für uns von entscheidender Bedeutung – es ist ein Partner, der sowohl die lokalen Gegebenheiten als auch die globalen Standards versteht.“
Damian Bartkowski, regionaler Kundendienstleiter, H+H Polska
Ephicient-LogoOE-Logo2020INC-LogoDas Paak-LogoPipelinx.co-LogoAriseHealth-Logo

Fallstudie: Erfahren Sie, wie unsere ERP Business Central-Implementierungen Unternehmen verändern

Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Systeme modernisieren, in die Cloud migrieren und Prozesse mit ERP-Lösungen von Intersys integrieren.

Wir präsentieren die Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die dank der Implementierung von Microsoft Business Central Kosten senken, Berichtszeiten verkürzen und die volle Kontrolle über ihre Abläufe erlangen konnten. Jede Fallstudie beschreibt eine Herausforderung und eine von Intersys umgesetzte Lösung. Erfahren Sie, wie cloudbasiertes ERP die tägliche Arbeit von Teams nachhaltig verbessert.

  • H+H Polen

    H+H Polska hat sein ERP-System auf Dynamics 365 BC aktualisiert, wodurch die Prozesse vereinheitlicht und das Unternehmen auf die digitale Transformation vorbereitet wird.

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  • Nord Anglia Bildung

    Die Implementierung vereinheitlichte die BC-Systeme an Schulen in vielen Ländern und standardisierte Finanzprozesse, Berichterstattung und Integration.

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  • Objektivität

    Das neue System ermöglichte Skalierbarkeit, vereinheitlichte Prozesse und Daten und förderte so die internationale Expansion und die Effizienz.

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Welche geschäftlichen Vorteile bietet die Implementierung von ERP-Systemen?

Ein einheitliches System anstelle vieler Werkzeuge

Business Central verbindet wichtige Unternehmensbereiche in einer einzigen Umgebung: Finanzen, Lager, Produktion, Einkauf, Vertrieb und Projekte. Es macht die Arbeit mit verteilten Systemen und Excel-Dateien überflüssig und ermöglicht es Teams, mit aktuellen und konsistenten Daten zu arbeiten. Dies verbessert die Entscheidungsqualität, verkürzt Prozesse und reduziert operative Fehler.

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Prozessautomatisierung und Zeitersparnis

ERP automatisiert wiederkehrende Aufgaben – von der Buchhaltung und Dokumentenfreigabe über die Materialplanung bis hin zur Bestandsaktualisierung. So kann sich Ihr Team auf wertschöpfendere Tätigkeiten konzentrieren. Weniger manuelle Eingriffe bedeuten zudem geringere Kosten und eine höhere Skalierbarkeit.

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Zuverlässige Daten für Management und Controlling

Business Central generiert aktuelle Finanz-, Vertriebs- und Betriebsberichte in Echtzeit. Die Integration mit Power BI ermöglicht die Erstellung komplexer Dashboards und Prognosen. Das Management hat Zugriff auf wichtige Kennzahlen (Margen, Cashflow, Umsatz, Lagerbestände) und kann so schneller auf Marktveränderungen reagieren.

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Bessere operative Rentabilität und vollständige Kostenkontrolle

Durchgängige Prozesse auf Basis realer Daten ermöglichen Unternehmen eine höhere Kosten- und Margentransparenz. Business Central unterstützt Controlling, Budgetierung und Rentabilitätsanalyse für Produkte, Kunden und Projekte. Es hilft, Bereiche zu identifizieren, in denen das Unternehmen an Effizienz verliert oder unnötige Kosten verursacht.

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Optimierung der Lieferkette und der operativen Liquidität

Das System ermöglicht die vollständige Kontrolle über Lagerbestände, Reservierungen, Bestellungen und Materialverfügbarkeit. Die automatisierte Materialbedarfsplanung (MRP) trägt dazu bei, optimale Lagerbestände zu gewährleisten – weder zu hoch noch zu niedrig. Dies verkürzt die Auftragsabwicklungszeiten, verbessert den Lagerumschlag und reduziert das Risiko von Ausfallzeiten.

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Skalierbarkeit und Flexibilität für wachsende Unternehmen

Business Central wächst mit Ihrem Unternehmen – Sie können Module entwickeln, Benutzer hinzufügen und das System um neue Prozesse erweitern, ohne Ihr ERP-System ersetzen zu müssen. Die Microsoft Cloud garantiert Stabilität, Sicherheit und Datenzugriff von überall. Dies ist die ideale Lösung für schnell wachsende Unternehmen oder solche, die eine Expansion planen.

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Integrationen ohne Grenzen

ERP lässt sich problemlos mit Microsoft 365, CRM Dynamics 365, Power BI und externen Systemen (E-Commerce, WMS, B2B) verbinden. Die offene Architektur und die APIs ermöglichen die Systemanpassung ohne das Risiko einer Anbieterabhängigkeit und schaffen so ein einheitliches und modernes IT-Ökosystem.

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Sicherheit und Compliance

Die Cloud-Infrastruktur von Microsoft Azure gewährleistet ein hohes Maß an Sicherheit, die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen und automatische Updates. Unternehmen müssen weder in Server investieren noch sich um deren Wartung kümmern. Daten sind geschützt, jederzeit verfügbar und stets aktuell.

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