Implementation for

Azoty Group

Grupa Azoty Polyolefins S.A. is a company that is part of the Azoty Group, one of the largest chemical groups in Europe. The organization operates in the chemical industry.

Grupa Azoty wdrożyła z Intersys Dynamics 365 Sales i Customer Service, standaryzując procesy i licencje.

Wyzwanie stanowiło ujednolicenie procesów w obszarze Sales i Customer Service, uporządkowanie ścieżek komunikacyjnych, a także stworzenie spójnego procesu Change Request umożliwiającego przewidywalne i kontrolowane wprowadzanie zmian. Dodatkowym celem było lepsze wykorzystanie potencjału ekosystemu Microsoft i przygotowanie gruntu pod dalszą optymalizację procesów.

Wdrożenie Dynamics 365 dało precyzyjny model licencji, przewidywalne koszty i sprawniejszą obsługę serwisową.

Organizacja zyskała przewidywalność kosztów dzięki przygotowanym wariantom billingowym (miesięcznym i rocznym), a uporządkowana współpraca operacyjna przełożyła się na sprawniejszy obieg protokołów serwisowych i czytelne punkty kontaktu. Transparentny proces zmian oparty na analizie, wycenie i realizacji zwiększył planowalność działań oraz skrócił czas dostarczania wartości biznesowej. Co więcej, projekt stworzył solidny fundament pod dalszą optymalizację raportowania i procesów CRM, przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości i rozszerzalności systemu.

Transparentny i szybki proces zmian

Analiza, wycena i realizacja zmian zwiększyły planowalność działań, skracając czas dostarczania wartości biznesowej.

Licencje pod kontrolą biznesu

Wdrożenie pozwoliło na ustalenie wariantów billingowych oraz usprawnienie współpracy operacyjnej i obiegu protokołów serwisowych.

Współpraca partnerska i szybkie wyniki

Warsztaty, standaryzacja kontaktów i szybkie „quick wins” przynosiły widoczne rezultaty od początku projektu.

Fundament pod optymalizację CRM

Projekt przygotował system do dalszej optymalizacji procesów CRM i raportowania, zapewniając ciągłość i rozszerzalność środowiska.

Dynamics 365 dał Grupie Azoty stabilny model licencji, przewidywalne koszty, lepszą obsługę i szybkie rezultaty.

Standaryzacja ścieżek kontaktu, jednoznaczne reguły estymacji CR i lekkie warsztaty domenowe przyspieszyły proces decyzyjny i zwiększyły przewidywalność działań.

Other realizations

Contact

Write to us

Contact Intersys experts to advise on your digital transformation.

Thank you!
Your message was sent correctly. We will contact you shortly.
Oops, something went wrong. Try again.